Vezetői tanácsadás fontossága a gyakorlatban

A cégvezetők gyakran keresnem meg minket könyvelési igénnyel, de legtöbbször nagyobb a probléma holmi számviteli feladatok ellátásánál. Ezek a problémák már az első konzultáció alkalmával előjönnek, de a cégvezetőkben nem mindig tudatosulnak. Ilyenkor finoman segítünk, hogy a problémák tudatosuljanak bennük megoldandó feladatként, és tapasztalatként mélyüljenek el.

Akaratlanul is átvilágítjuk a céget, ezáltal feltárjuk a fel nem ismert lehetőségeket, és nyújtunk támogatást az eredmény elérése érdekében.  Sok esetben együtt dolgozzuk ki ügyfelünkkel a megfelelőbb vállalatirányítási megoldásokat.

Mik lehetnek kiemelt szempontok?

  • Kockázat csökkentés
  • Vagyoni-, jövedelmezőségi-, és pénzügyi helyzet
  • Cég etikett (külső és belső vállalati kultúra kialakítás)
  • Javadalmazási és motivációs munkakörnyezeti tervezés
  • Egyéb cégspecifikus célok, vállalkozás részéről lényeges, de nem pénzügyi feladatok (külső és belső nyilvántartások kialakítása, munkafolyamatok rendszerezése)

 

Szerző: |2018-03-09T08:08:36+00:00július 24th, 2017|Kategória: Egyéb|Címkék: , , , |

A szerzőről: