Vezetői tanácsadás fontossága a gyakorlatban
A cégvezetők gyakran keresnem meg minket könyvelési igénnyel, de legtöbbször nagyobb a probléma holmi számviteli feladatok ellátásánál. Ezek a problémák már az első konzultáció alkalmával előjönnek, de a cégvezetőkben nem mindig tudatosulnak. Ilyenkor finoman segítünk, hogy a problémák tudatosuljanak bennük megoldandó feladatként, és tapasztalatként mélyüljenek el.
Akaratlanul is átvilágítjuk a céget, ezáltal feltárjuk a fel nem ismert lehetőségeket, és nyújtunk támogatást az eredmény elérése érdekében. Sok esetben együtt dolgozzuk ki ügyfelünkkel a megfelelőbb vállalatirányítási megoldásokat.
Mik lehetnek kiemelt szempontok?
- Kockázat csökkentés
- Vagyoni-, jövedelmezőségi-, és pénzügyi helyzet
- Cég etikett (külső és belső vállalati kultúra kialakítás)
- Javadalmazási és motivációs munkakörnyezeti tervezés
- Egyéb cégspecifikus célok, vállalkozás részéről lényeges, de nem pénzügyi feladatok (külső és belső nyilvántartások kialakítása, munkafolyamatok rendszerezése)